公司以集團公司2020年十大行動計劃為指南，在抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，有序開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，全力“聚焦增長行動”，通過采取外拓市場增加收入，內(nèi)部挖潛降本增效等系列目標措施，全面對沖疫情和企業(yè)整體搬遷帶來的影響，保證疫情和搬遷之年各項經(jīng)濟指標的提升。
       

        為保證“聚焦增長行動”方案的順利推進并取得實效，公司高度重視并精心組織“聚焦增長行動”，成立了以黨委書記、董事長兼總經(jīng)理姚宏建為組長的“聚焦增長行動”領(lǐng)導小組，負責行動協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核，并將營業(yè)收入、成本費用占銷售收入比例、凈利潤等增收節(jié)支目標分解到各職能部門，作為主要內(nèi)容納入2020年各單位的績效考核，對超額完成任務的單位將給予獎勵，以確保各項降本增效目標任務完成。

        同時，公司為調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，開展重大貢獻獎評選活動。凡在技術(shù)研發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理、政策爭取、獻計獻策以及依法維權(quán)等方面開展創(chuàng)造性工作，為企業(yè)取得顯著經(jīng)濟效益或推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出重大貢獻的集體和個人給予重獎，鼓勵員工為企業(yè)經(jīng)濟效益增長和持續(xù)發(fā)展獻計出力。
        公司工會為配合公司 “聚焦增長行動”，圍繞降本增效聚焦增長這一中心，開展了“五小”活動，該活動通過表彰員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議等，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，形成人人獻計獻策的良好氛圍，促進企業(yè)各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。

        公司“聚焦增長行動”系列舉措，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展提供了強勁動力。為應對疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難和嚴峻考驗，全公司員工已做好過緊日子的思想準備，牢固樹立“企業(yè)一盤棋”意識，圍繞開源節(jié)流、降本增效這一中心，強化營銷管理，積極開拓市場，增強創(chuàng)新活力，從緊從嚴控制各項成本費用，厲行節(jié)約，杜絕浪費，以確保全年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和“整體搬遷技改——智能型橡膠機械數(shù)字化制造基地項目”圓滿完成。