1月18日，益陽橡機召開2023年工作會議，公司全體員工參加會議。

會議認真總結(jié)了過去一年益陽橡機生產(chǎn)經(jīng)營成績和存在的問題，部署了2023年重點工作，動員全體員工，以昂揚的斗志，奮力前行，有為工作，為全面完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。會后表演了精彩的文藝節(jié)目。

會議對4個“先進集體”、10個“先進班組”、6名“優(yōu)秀管理者”、2名“勞動模范”、6名“崗位標兵”、12名“優(yōu)秀員工”、10名“青年突擊手”進行了表彰。

公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉孟輝與益神公司、營銷中心、生產(chǎn)中心、采購中心、技術(shù)中心、品質(zhì)管理部簽訂2023年度工作目標責任書。

黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉孟輝作題為《強管控，促改革，謀創(chuàng)新，穩(wěn)增長，奮力推進益陽橡機高質(zhì)量發(fā)展》報告。

劉孟輝指出，剛剛過去的2022年，是極不平凡的一年，也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，益陽橡機克服新冠肺炎疫情、橡機市場萎縮等帶來的各種困難，廣大員工團結(jié)一心，風雨兼程，勇毅前行，取得了可喜的成績。

2022年，全體橡機人沖破各種經(jīng)營困局，通過轉(zhuǎn)模式、拓渠道，營銷業(yè)績穩(wěn)步提升；通過抓現(xiàn)場、強管控，生產(chǎn)管理有序推進；技術(shù)人員敢擔當、勇攻堅，科技創(chuàng)新不斷取得新突破；通過強管控、降成本，降本增效成效明顯；通過控預(yù)算、強審核，財務(wù)管理進一步加強；通過控風險、重細節(jié)，品質(zhì)管理不斷提升；通過建體系、重落實，HSE管理水平不斷提升；通過注重員工培養(yǎng)、調(diào)整機制，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；通過樹品牌、惠民生，黨建群團共建共享，全體員工踔厲奮發(fā)，勇毅前行，實現(xiàn)了公司經(jīng)營效益的穩(wěn)步增長。

歲月不居，華章日新。不平凡的2022年已成過去，嶄新的2023年也已翻開新的篇章。2023年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。對益陽橡機而言，將是高質(zhì)量發(fā)展的進取之年。

在新的一年，我們將提升發(fā)展質(zhì)量。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，夯實企業(yè)核心競爭力；加強市場營銷，持續(xù)提升市場開拓能力； 強化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)減員增效。

在新的一年，我們將做好降本增效工作。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本；生產(chǎn)系統(tǒng)要增強成本意識，強化成本管理；財務(wù)部門要厘清成本管理數(shù)據(jù)，協(xié)同相關(guān)部門建立產(chǎn)品標準成本體系；要重點開展庫存壓降工作。并將加強安全生產(chǎn)工作、加強信息化建設(shè)工作、加強品質(zhì)管理工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強黨建群團工作。

我們堅信，在全體橡機人戮力同心，在新時代的洪流中以昂揚的斗志，奮力前行，益陽橡機必將在2023年迎來新的更大發(fā)展！