“今年上半年，公司生產(chǎn)任務(wù)一直保持在持續(xù)高峰狀態(tài)，同時要兼顧企業(yè)整體搬遷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來巨大壓力。為此，公司科學(xué)調(diào)配、積極應(yīng)對，組織員工圍繞降本增效和質(zhì)量提升，在確保全面完成整體搬遷任務(wù)的同時抓好銷售回款和生產(chǎn)發(fā)貨等工作。公司繼開展‘百日競賽’活動之后，再次掀起‘大干二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半’大干熱潮，頂住了整體搬遷中加工設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)安裝所帶來的各種困難，取得明顯成效。目前，公司已基本完成搬遷，搬入了全新的智能型橡膠機(jī)械數(shù)字化制造基地?！币骊栂饳C(jī)生產(chǎn)車間一派繁忙景象，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚宏建看著剛生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滿臉欣慰。

        益陽橡機(jī)勞動競賽激戰(zhàn)正酣。目前，“大干二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半“勞動競賽已進(jìn)入到最后半個月的沖刺階段。益陽橡機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)從勞動競賽開始就周密安排，做好競賽活動與企業(yè)整體搬遷的無縫對接工作。針對所列產(chǎn)品的生產(chǎn)、配套作具體布置，在每周的生產(chǎn)調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握競賽活動的進(jìn)展情況。各車間及時協(xié)調(diào)機(jī)臺的加工進(jìn)度，做到關(guān)鍵加工件工序之間充分對接，關(guān)鍵機(jī)臺實(shí)行大倒班，關(guān)鍵加工件進(jìn)度由車間管理人員全程盯守。總裝車間在裝配任務(wù)緊急之時還組織精兵強(qiáng)將成立突擊組進(jìn)行突擊；機(jī)電維修人員24小時備戰(zhàn)，及時清除故障；為減少工件的等待時間，倒件人員及時跟進(jìn)工件的轉(zhuǎn)運(yùn)。
        5月份生產(chǎn)任務(wù)急劇增加，同時面臨設(shè)備的搬遷、加工件數(shù)量的持續(xù)增長的嚴(yán)峻形勢，全體員工都以積極主動的態(tài)度投身于忙碌的工作中。當(dāng)密煉機(jī)加工關(guān)鍵工序時，由于產(chǎn)品數(shù)量多，時間緊，為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，金工車間鏜工劉輝，放棄母親的生日宴請，積極配合總裝車間加工混煉室；當(dāng)為確保GE800T密煉機(jī)下頂栓與GN300混煉室加工件按節(jié)點(diǎn)完工時，周乃軍堅(jiān)持通宵加班；當(dāng)下班后接到緊急電話，GE135密煉機(jī)下頂栓急需打磨時，鉚焊車間曹曙光立馬趕到了車間；當(dāng)要隨時做好各系列產(chǎn)品裝配任務(wù)，生產(chǎn)需“輪軸轉(zhuǎn)“時，總裝車間裝配鉗工劉沖、劉單等人克服困難，時刻待命，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
        公司生產(chǎn)條線各單位通過科學(xué)組織，克服了整體搬遷的重重困難，開足馬力，高效高質(zhì)地保證了客戶的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì)。勞動競賽為企業(yè)營造了一個“你良我優(yōu)、你追我趕；奮勇爭先、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，成為了確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的助推器。

        公司凝聚職工的智慧與力量，將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的提升與勞動競賽有機(jī)結(jié)合，并始終貫穿全過程。安全工作是所有工作的重中之重，在公司搬遷的關(guān)鍵時期，各車間負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，各車間管理人員需勤在現(xiàn)場督查，靠前指揮，處理違規(guī)操作，杜絕一切不安全行為，確保了生產(chǎn)大干與整體搬遷的安全。
        “公司各單位還嚴(yán)格按照勞動競賽的各項(xiàng)要求，廣泛深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新等形式多樣的競賽活動，使勞動競賽為益陽橡機(jī)高質(zhì)量發(fā)展按下‘快進(jìn)鍵’。”工會副主席黃戰(zhàn)軍說。